8月1日在昆山君豪酒店对20名干部实施了“管理实践能力提升”的第三回培训。培训课程继续运用文件筐测试法，着重加强站在公司战略的角度进行决策、判断、处理问题的能力。并通过中期战略的制订的练习，明确了作为管理者的使命。

     公司副总经理也要求我们干部要将工作的重点放在长远的目标，而不是着眼于现在，要敢于创新和改革，创造自己的“品牌”，只有干部们创造了自己的“品牌”才能带动部下一起前进。

      相信通过3次的培训，会在日常工作中进行运用，公司和个人将会得到更好的发展。