为对将来干部的育成，管理实践能力提升，根据本年度的计划，将对20名干部实施3次的培训，培训内容分别为：问题解决能力、部下指导能力、战略性思维能力。该培训由外部必科恩管理咨询公司实施。

第1次4月30日，在华美达酒店实施，公司总经理等相关领导作为观察员也一起参加了培训，20名干部分4个小组，通过案例练习和发表，让干部理解并运用文件筐的管理，锻炼了干部在日常管理工作中如何从优先顺序、重要性、紧急性来管理工作。

第2次6月27日，在君豪酒店实施，公司总经理、副总经理等领导作为观察员也一起参加了培训，并在第1次培训的基础上对各小组再次重新组合，通过加强对上次文件筐的培训，让干部们加深了培训内容，在日常工作中达到灵活运用的效果，同时也加强了各部门干部之间的沟通交流。